AI-hysterin: alla ska bli experter – men ingen hinner bygga bolag

Just nu händer något. Tempot ökar, kraven skruvas upp – och många får hybris.

I möten, strategier och kunddialoger märks en sak tydligt: en smygande stress. Särskilt bland e-handlare blir pressen påtaglig.

Kanske kan dagens reflektion hjälpa dig att slappna av lite.

Alla pratar om AI – men till vilket pris?

AI är överallt. Alla pratar om det. Många testar. Och plötsligt känns det som att alla måste bli experter.

Det är här problemet börjar.

Om vi är ärliga: när svenska e-handlare etablerade sig i Tyskland blev de inte tysktalande över en natt. På samma sätt blev du inte utvecklare bara för att du valde WordPress. Och när du behövde en logotyp blev du inte grafisk designer.

Ändå förväntas du nu bli AI-specialist – snabbt dessutom.

Hybris och rädslan att hamna efter

Bakom beteendet finns en tydlig drivkraft. Många tänker: “Vi måste förstå det här fullt ut, annars hamnar vi efter.”

Visst, AI är viktigt. Däremot betyder det inte att alla kan eller ska bli experter.

Dessutom är AI inte bara ett verktyg. Det är ett helt ekosystem.

• ChatGPT
• Claude
• AI-agenter
• Automatiseringar
• Modeller, prompts och workflows

Allt detta förändras dessutom varje vecka. Därför är det naivt att tro att du ska “lära dig AI” som ett vanligt verktyg.

Fokus flyttas från det som bygger bolaget

Som företagare behöver du kunna lite om mycket. Däremot ser jag nu ett tydligt skifte.

Fokus flyttas bort från det som faktiskt bygger bolaget – till något som känns viktigt, men inte alltid är det.

Exempelvis händer detta ofta:

• Tid läggs på att testa verktyg
• Energi går till att “hänga med”
• Beslut skjuts upp för att man inte kan tillräckligt än

Samtidigt börjar kärnverksamheten halta. Och det är farligt.

Ironiskt nog skulle AI spara tid – inte skapa mer stress.

Vad är rätt väg framåt?

Att ignorera AI är inte lösningen. Däremot behöver du förhålla dig strategiskt.

Ingen kan allt. Istället handlar det om att veta vem som kan.

Du som e-handlare ska fokusera på:

• Ditt erbjudande
• Dina kunder
• Din affär

AI är inget undantag.

Så bör du använda AI i din business

Det rimliga är inte att bli expert på varje plattform. Istället bör du:

• Förstå vad AI kan göra för din verksamhet
• Använda det där det sparar tid
• Ta in experter där det verkligen behövs

Precis som du redan gör inom andra områden.

Du ersätter exempelvis inte din revisor bara för att AI är bra på siffror. På samma sätt behöver du rätt partners – kanske till och med en AI-mentor.

Min egen resa med AI

För egen del skapade AI först stress. Jag funderade seriöst på om framtiden innebar en parkbänk och fågelskådning i väntan på pensionen.

Istället tog jag ett annat beslut.

Jag skaffade en mentor. En person med djup kompetens som jag haft regelbundna möten med. Resultatet blev tydligt: jag insåg att jag inte behöver bli AI-guru.

Visst, idag kan jag mer än jag trodde. Men framför allt har jag förstått något viktigare.

Jag ska fokusera på den del av AI som skapar mest värde för mina kunder – inte allt.

Rätt fokus slår mest kunskap

När komplexa problem dyker upp ringer jag min mentor. Samtidigt kan jag fortsätta fokusera på min kärnverksamhet.

För AI är inte allt – även om det ibland låter så.

Sanningen är enkel:

AI kan göra mycket. Men bara om någon vet hur.

Och den personen behöver inte vara du.

Behåll perspektivet

Avslutningsvis handlar det om att behålla perspektivet.

Spring inte på varje trend. Tro inte att allt måste förstås på djupet. Och tappa framför allt inte fokus på det som bygger ditt bolag.

I slutändan vinner inte den som kan mest om AI.

Det gör den som har mest mental kapacitet kvar för att fatta bra beslut.

#alexweekly